Вот знаете, я жутко не люблю тупых исполнителей. Начинаешь работать с человеком, ставишь ему задачу — он идет и ее делает. Потом смотришь: выполнено криво. Спрашиваешь: почему? Он говорит: ну, вы так сказали. А я не мог всего предусмотреть на всех этапах, я же его брал как специалиста, у него опыт есть в этой задаче и «голова за плечами».

Тут либо во всем разбираться самому (что часто невозможно и приводит к необходимости писать длиннющие ТЗ) или брать только «руки» (они тупые, их надо контролировать на каждом шагу), либо ждать чуда. И иногда оное случается.

Вспоминаются два чуда.

Первое чудо звали Максимом, он мне ремонтировал квартиру. Пришел, посмотрел на объект, выслушал «хотелки» и отвечает: так можно, но лучше вот так, эти материалы устаревшие, а есть уже такие, идея понятна, но можно ее продолжить и получится вот так, потом он с тобой едет по всем магазинам, имея на руках все мыслимые и не очень скидочные карточки и на своей машине все привозит. Делал долго, подробно, на подгоняния и истерики отвечал спокойно, что есть, мол, процесс, и его нарушать мы не будем. Нет, и здесь и сейчас тоже нарушать не будем. И даже если орать еще громче — то все равно не будем. Итог: 10 лет ремонт стоит как влитой, а отваливается то, на чем сэкономили и о чем тогда предупреждали.

Второе чудо зовут Саша. Мы с ним сделали не один сайтовый проект. Любые завиральные идеи выслушивались, потом присылались примеры, как это сделано у людей с руками и головой, на постановку всегда был ответ «Подумаем...», и результат был всегда лучше, чем постановка. А если я начинал канючить, что то-то не учтено и не сделано, звучало в ответ: «А это и не надо». И потом оказывалось, что да, реально не надо и не используется.

Но что делать, когда тебя просто берут измором тупые и очень самодовольные исполнители? Рецепта пока не нашел. А нужен.

Update от 24.03.2022

Что меня часто удивляет в профессиональной коммуникации — я это называю «синдромом постоянной оторопи». Например.

Прихожу к специалисту, скажем, программисту (мне так проще, но специалист может быть по любому виду спорта). И говоришь: вот тут ошибка / необходимость изменений / другая ситуация и поэтому надо сделать…

Он отвечает: понятно, но система настроена именно так. Я говорю: понятно, что надо переделать, иначе работает неправильно. Он повторяет, что причина в том, что система работает именно так и поэтому ошибка.

Я (начиная заводиться): значит надо менять, правильно? Он: если хотите менять — надо: написать об изменениях, а он посчитает трудозатраты / обсудить это с начальством / подумать, так ли уж важно это изменять, оно же мелочь, может, так оставим?

Мало когда специалист хочет вникнуть в проблему (она же твоя, не его), подумать, как ее решить, предложить 1-2-3 варианта. Нет, сразу появляется масса отмазок, почему мы это делать не будем. И как это сделать сложно. И легче, раз работает, все оставить как было. То есть ничего не делать.

И от любого предложения есть эта постоянная оторопь в адрес любых замечаний.

Мне одному так везет?